University of Illinois Urbana-Champaign
Spezialisierung für Geschäftswert und Projektmanagement

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University of Illinois Urbana-Champaign

Spezialisierung für Geschäftswert und Projektmanagement

Kurse zum Aufbau großer organisatorischer Führungskräfte.. Die Lernenden werden in der Lage sein, eine ganzheitlichere Sichtweise auf die geschäftlichen Grundlagen zu entwickeln und organisatorische Entwicklungen, Veränderungen und Projekte besser zu bewältigen.

Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO
Oktay Urcan
E. Geoffrey Love

Dozenten: Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO

8.401 bereits angemeldet

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4.8

(199 Bewertungen)

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
2 Monate bei 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
Verdienen Sie sich einen beruflichen Leistungsnachweis
Teilen Sie Ihr Fachwissen mit Arbeitgebern
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Was Sie lernen werden

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Unterrichtet in Englisch
180 Praxisübungen

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Illinois Urbana-Champaign.

Spezialisierung - 6 Kursreihen

Was Sie lernen werden

  • Rechnungslegungsinformationen und ihre Verwendung durch verschiedene Kapitalmarktteilnehmer

  • A-Eintrag von Finanzinformationen und Erstellung des Hauptabschlusses

  • Grundlegende Rechnungslegungskonzepte und Kriterien für die Umsatzrealisierung bei der Erstellung von Jahresabschlüssen,

  • Führen Sie die Buchhaltung für kurzfristige Vermögenswerte, insbesondere für Forderungen und Vorräte.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Bilanz
Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Vorratsbuchhaltung
Kategorie: Cashflows
Kategorie: Verbuchung von Erträgen
Kategorie: Finanzberichte
Kategorie: Debitoren
Kategorie: Periodengerechte Buchführung
Kategorie: Gewinn- und Verlustrechnung
Kategorie: Buchhaltungseinträge
Kategorie: Finanzielle Berichterstattung
Kategorie: Allgemein akzeptierte Rechnungslegungsgrundsätze (GAAP)
Kategorie: Buchhaltung

Was Sie lernen werden

  • Buchführung über das Anlagevermögen

  • Verständnis der Rechnungslegung für Verbindlichkeiten

  • Den Abschnitt "Eigenkapital" einer Bilanz zu bewerten, und

  • Die Erstellung und die Informationen der Cashflow-Rechnung verstehen.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Cashflows
Kategorie: Abschreibung
Kategorie: Finanzberichte
Kategorie: Aktien
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Bilanz
Kategorie: Anlagevermögen
Kategorie: Finanzielle Analyse
Kategorie: Finanzielle Berichterstattung

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung der häufigsten Herausforderungen, mit denen Unternehmen bei der Organisationsgestaltung konfrontiert sind

  • Anwendung von Theorien und Prinzipien, um diese Herausforderungen der Organisationsgestaltung in Ihrem eigenen Berufsleben effektiver zu bewältigen

  • Analysieren Sie die Effektivität von Entscheidungen zur Organisationsgestaltung in verschiedenen Organisationen

  • Empfehlungen zur Organisationsgestaltung geben, um die Effektivität der Organisation zu erhöhen

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorische Struktur
Kategorie: Governance
Kategorie: Organisatorische Strategie
Kategorie: Innovation
Kategorie: Wachstums-Strategien
Kategorie: Organisatorische Effektivität
Kategorie: Business Management
Kategorie: Systemorientiertes Denken
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Strategische Führung

Was Sie lernen werden

  • Identifizierung und Erläuterung allgemeiner Herausforderungen, mit denen Manager in Organisationen konfrontiert sind.

  • Wenden Sie die Theorie und die Grundsätze an, um in Ihrem eigenen Berufsleben ein effektiverer Manager zu werden.

  • Analyse der Wirksamkeit von Managemententscheidungen in verschiedenen Organisationen.

  • Abgabe von Managementempfehlungen zur Steigerung der organisatorischen Effizienz.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Organisatorischer Wandel
Kategorie: Geschäftsethik
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Change-Management
Kategorie: Leadership
Kategorie: Kultur
Kategorie: Unternehmensführung
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: People Analytics
Kategorie: Strategisches Denken
Kategorie: Managementschulung und -entwicklung
Kategorie: Business Management
Kategorie: Strategische Führung
Kategorie: Strategische Entscheidungsfindung
Kategorie: Organisatorische Effektivität

Was Sie lernen werden

  • Beschreibung der Konzepte des Projektmanagements und der wichtigsten Aktivitäten im Projektlebenszyklus

  • Entwicklung eines Projektmanagement-Plans, der die notwendigen Maßnahmen zur Definition, Koordinierung und Messung aller Projektaktivitäten dokumentiert

  • Identifizierung der erforderlichen Arbeits- und Materialressourcen, Schätzung der erforderlichen Einheiten, um die Erwartungen zu erfüllen, und Nachweis der Auswirkungen von Änderungen des Projektumfangs

  • Aufzeigen, wie Teams zugewiesen und gebildet werden, die Phasen der Teamentwicklung beschreiben und den Projektzeitplan optimieren

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Wasserfall-Methodik
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Umfangsmanagement
Kategorie: Projektmanagende Life Cycle
Kategorie: Projekt-Scoping
Kategorie: Kanban-Prinzipien
Kategorie: Risikomanagement
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Zeitleisten
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Terminplanung
Kategorie: Ressourcenmanagement

Was Sie lernen werden

  • Erstellen Sie einen realistischen Ressourcenplan.

  • Bewerten Sie den Zeitplan eines Projekts unter Berücksichtigung der Ressourcenknappheit.

  • Überwachen Sie ein Projekt mit Hilfe des Earned Value Managements.

  • Ein Projekt mit Hilfe des Scrum-Frameworks leiten.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Wasserfall-Methodik
Kategorie: Abschluss des Projekts
Kategorie: Earned Value Management
Kategorie: Sprint-Retrospektiven
Kategorie: Projektmanagement
Kategorie: Projektzeitpläne
Kategorie: Sprint-Planung
Kategorie: Agiles Projektmanagement
Kategorie: Terminplanung
Kategorie: Kostenmanagement
Kategorie: Kommunikation mit Stakeholdern
Kategorie: Projektplanung
Kategorie: Agile Methodik
Kategorie: Ressourcenmanagement
Kategorie: Projektdurchführung
Kategorie: Zeitleisten
Kategorie: Team-Führung
Kategorie: Projekt-Kontrollen
Kategorie: Umfangsmanagement

Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.

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Auf einen Abschluss hinarbeiten

Dieses Spezialisierung ist Teil des/der folgenden Studiengangs/Studiengänge, die von University of Illinois Urbana-Champaignangeboten werden. Wenn Sie zugelassen werden und sich immatrikulieren, können Ihre abgeschlossenen Kurse auf Ihren Studienabschluss angerechnet werden und Ihre Fortschritte können mit Ihnen übertragen werden.¹

 

Dozenten

Fataneh Taghaboni-Dutta, Ph.D., PMP, CSM, CSPO
University of Illinois Urbana-Champaign
7 Kurse72.274 Lernende
Oktay Urcan
University of Illinois Urbana-Champaign
5 Kurse194.356 Lernende
E. Geoffrey Love
University of Illinois Urbana-Champaign
13 Kurse147.287 Lernende
Michael Bednar
University of Illinois Urbana-Champaign
2 Kurse76.597 Lernende

von

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Lernender seit 2018
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Häufig gestellte Fragen