Werden Sie zu einer anpassungsfähigen Führungspersönlichkeit, die bereit ist, sich den Herausforderungen der veränderten Arbeitswelt zu stellen. Diese Specializations wird Sie mit den Fähigkeiten ausstatten, die Sie brauchen, um in dem sich ständig verändernden globalen Umfeld, in dem wir heute arbeiten, zu führen und zu navigieren. In vier thematischen Kursen lernen Sie: wie Sie Ihre Mitarbeiter durch sinnstiftende Arbeit motivieren können (Become a Meaning Maker); wie Sie Ihr Unternehmen besser in die Lage versetzen, seine strategischen Ziele zu erreichen (Know Your Organisation); wie Sie die Vielfalt Ihres Teams nutzen und durch Teamarbeit Innovationen schaffen und die Leistung Ihres Unternehmens steigern (Know Your People) und wie Sie Ihre persönlichen Führungsqualitäten stärken (Adapt Your Leadership Style).
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Spezialisierung für Führen: Human Resource Management und Führung
Machen Sie sich bereit für die Zukunft der Arbeit. Menschen und Organisationen führen, um sich in einem komplexen, globalen Umfeld anzupassen, zu konkurrieren und erfolgreich zu sein.
Dozenten: Associate Professor Edward Wray-Bliss
54.986 bereits angemeldet
Bei 
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(2,412 Bewertungen)
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Was Sie lernen werden
Analysieren Sie, wie Sie Mitarbeiter durch sinnvolle Arbeit motivieren können
Verstehen Sie, wie Sie Ihre Organisation in die Lage versetzen, ihre strategischen Ziele zu erreichen
Untersuchen Sie, wie Sie die Vielfalt in Ihrem Team nutzen können und wie Sie Teamarbeit einsetzen können, um innovativ zu sein und die Leistung Ihres Unternehmens zu steigern
Bewertung von Führungstheorien und Entwicklung Ihrer persönlichen Führungsqualitäten
Überblick
Kompetenzen, die Sie erwerben
- Team Leadership
- Organizational Effectiveness
- Leadership and Management
- Employee Engagement
- Diversity and Inclusion
- Industrial and Organizational Psychology
- Leadership
- People Management
- Brand Management
- Branding
- Team Building
- Human Resource Strategy
- Leadership Development
- Team Management
- Strategic Thinking
- Business Leadership
- Organizational Strategy
- Organizational Structure
- People Development
- Organizational Leadership
Was ist inbegriffen?
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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.
- Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
- Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
- Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
- Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von Macquarie University.
Spezialisierung - 4 Kursreihen
Was Sie lernen werden
Definieren Sie die wichtigsten organisatorischen Fähigkeiten, die für die Positionierungsstrategie eines Unternehmens als Ankerpunkt für die Führung einer Organisation erforderlich sind
Bewerten Sie den Grad der Übereinstimmung zwischen den Schlüsselkompetenzen und der Organisationsarchitektur (Kultur, Struktur, Mitarbeiterpraktiken, Systeme)
Identifizieren Sie die Probleme der organisatorischen Fehlausrichtung, denen eine Führungskraft Priorität einräumen und auf die sie ihren Veränderungsplan ausrichten sollte
Entwickeln und präsentieren Sie konkrete, geeignete und umsetzbare Empfehlungen für organisatorische Veränderungen, die Probleme der organisatorischen Fehlanpassung lösen können
Kompetenzen, die Sie erwerben
Was Sie lernen werden
Erklären Sie, wie sich Menschen in einer Reihe von Eigenschaften unterscheiden können, einschließlich ihrer Persönlichkeit, Werte, Wahrnehmungen und Emotionen
Analysieren Sie die Auswirkungen der Vielfalt am Arbeitsplatz, einschließlich der Herausforderungen und potenziellen Vorteile
Erklären Sie die Motivationsmerkmale der Arbeit und wenden Sie diese auf die Gestaltung der Arbeit an
Analysieren Sie die Rolle der Teamdynamik und -zusammensetzung für die Teamleistung
Kompetenzen, die Sie erwerben
Was Sie lernen werden
Bewerten Sie kritisch die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen traditionellen und modernen Führungstheorien
Untersuchen Sie die Komplexität und die Herausforderungen des Unternehmensalltags, die einen flexiblen Wechsel zwischen verschiedenen Führungsstilen erfordern können
Analysieren Sie, wie postindustrielle Formen der partizipativen und selbstorganisierenden Führung effektive funktionsübergreifende Teamarbeit ermöglichen oder behindern können
Kompetenzen, die Sie erwerben
Was Sie lernen werden
Bewerten Sie Ansätze zur Beeinflussung und Schaffung von Bedeutung bei der Arbeit
Bewertung und Anwendung von Ansätzen zur Bedeutungsgebung, die eine Rolle dabei spielen, die Akzeptanz von Organisationsnarrativen bei den Mitarbeitern zu fördern
Bewertung, Entwicklung und Anwendung von Strategien zur Förderung der Sinnstiftung durch Branding
Diskussionen über Sinnstiftung in einen breiteren gesellschaftlichen Kontext einordnen.
Kompetenzen, die Sie erwerben
Erwerben Sie ein Karrierezertifikat.
Fügen Sie dieses Zeugnis Ihrem LinkedIn-Profil, Lebenslauf oder CV hinzu. Teilen Sie sie in Social Media und in Ihrer Leistungsbeurteilung.
Dozenten
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Häufig gestellte Fragen
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Es gibt vier Kurse in dieser Specialization. Jeder Kurs besteht aus sechs Modulen und wir schätzen, dass der Lernende pro Modul etwa 6-5 Stunden Zeit für die Aufgaben benötigt. Die Kurse können im eigenen Tempo absolviert werden, und die Dauer des Kurses kann von Lernenden zu Lernenden variieren, je nach dem von ihnen bevorzugten Tempo.
Nein, Sie müssen die Kurse nicht in einer bestimmten Reihenfolge belegen. Die Reihenfolge, in der Sie die Kurse belegen, ist ganz Ihnen überlassen!
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