Is this course really 100% online? Do I need to attend any classes in person?

This course is completely online, so there’s no need to show up to a classroom in person. You can access your lectures, readings and assignments anytime and anywhere via the web or your mobile device.

What is the refund policy?

If you subscribed, you get a 7-day free trial during which you can cancel at no penalty. After that, we don’t give refunds, but you can cancel your subscription at any time. See our full refund policy.

Can I just enroll in a single course?

Yes! To get started, click the course card that interests you and enroll. You can enroll and complete the course to earn a shareable certificate. When you subscribe to a course that is part of a Specialization, you’re automatically subscribed to the full Specialization. Visit your learner dashboard to track your progress.

Is financial aid available?

Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.

Can I take the course for free?

No, you cannot take this course for free. When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Specialization, and you earn a certificate when you complete the work. If you cannot afford the fee, you can apply for financial aid.

Will I earn university credit for completing the Specialization?

This Specialization doesn't carry university credit, but some universities may choose to accept Specialization Certificates for credit. Check with your institution to learn more.

Spécialisation Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos

Ce spécialisation n'est pas disponible en Français (France)

Nous sommes actuellement en train de le traduire dans plus de langues.

Spécialisation Introdução aos Princípios e Práticas da Gestão De Projetos

Fundamentos e melhores práticas. Desenvolvimento de competências essenciais para a gestão de projetos.

Instructeurs : Tassia Farssura Lima da Silva

7 730 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

Série de 4 cours

Approfondissez votre connaissance d’un sujet

4.8

(1,027 avis)

niveau Débutant

Aucune connaissance prérequise

1 mois à raison de 10 heures par semaine

Planning flexible

Obtenir une qualification professionnelle

Partagez votre expertise avec les employeurs

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4.8

(1,027 avis)

niveau Débutant

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1 mois à raison de 10 heures par semaine

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Ce que vous apprendrez

A gestão de Projetos já se mostrou a forma mais efetiva de entregar resultados cumprindo orçamento, prazos e recursos disponíveis. Esta série de cursos e atividades práticas proporciona as habilidades para que seus projetos sejam executados e os resultados esperados entregues conforme o cronograma e o orçamento. Você vai adquirir sólidos fundamentos da gestão de projetos que poderão ser aplicados em seu trabalho. No final do programa de cursos integrados você será capaz de identificar e gerenciar o escopo do produto, definir o plano de estrutura do projeto, criar o plano e o orçamento do projeto, definir a alocação de recursos, gerenciar o desenvolvimento do projeto, identificar e administrar riscos e mudanças.

Ce qui est inclus

Certificat partageable

Ajouter à votre profil LinkedIn

Enseigné en Portugais (Brésil)

13 exercices pratiques

Améliorez votre expertise en la matière

Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
Développez une compréhension approfondie de concepts clés
Obtenez un certificat professionnel auprès de Universidade de São Paulo

Spécialisation - série de 4 cours

Os participantes deste programa de cursos integrados completarão diversas tarefas e um projeto aplicado que foi desenvolvido para permitir que você aproveite e utiliza de forma prática todo o conhecimento adquirido. Para se tornar um gestor de projeto, você deve integrar seu conhecimento em conceitos e ferramentas, como o termo de abertura e a EAP, à execução, e é isso que o projeto final proporcionará.

Iniciação e Planejamento de Projetos

COURS 12 heures4.9 (952 évaluations)Voir le cours

Ce que vous apprendrez

Informações sobre o curso: O Programa de Cursos Integrados de Introdução aos Princípio se Práticas ae Gestão de Projetos é uma produção em parceria com a UC Irvine.

Projetos bem-sucedidos exigem um planejamento cuidadoso. Neste curso, você aprenderá os principais papéis e responsabilidades do gestor de projeto e da equipe do projeto. Você também aprenderá a responder algumas questões chave para atingir os objetivos do projeto: o que este projeto realizará? Por que esse projeto é importante? Quem se beneficia desse projeto? Como planejaremos resultados positivos? Ao completar este curso, você será capaz de: 1. Identificar as principais características de um projeto 2. Identificar as principais restrições de projeto 3. Definir o papel e as responsabilidades do gestor de projeto 4. Identificar estruturas organizacionais do projeto 5. Compreender a definição de um stakeholder ou parte interessada do projeto 6. Identificar as partes interessadas do projeto 7. Identificar as necessidades de informação dos stakeholders do projeto 8. Define as responsabilidades para gerir e controlar o engajamento dos stakeholders, ou partes interessadas 9. Definir o propósito de usar um termo de abertura projeto 10. Resumir os elementos-chave de um plano de projeto 11. Identificar fontes comuns de conflito dentro de um ambiente de projeto 12. Descrever a diferença entre autoridade e influência

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Stakeholder Management

Catégorie : Project Management

Catégorie : Project Planning

Catégorie : Conflict Management

Catégorie : Influencing

Catégorie : Organizational Structure

Catégorie : Communication

Catégorie : Leadership and Management

Catégorie : Project Documentation

Catégorie : Project Scoping

Orçamento e Cronograma de Projetos

COURS 21 heure4.8 (346 évaluations)Voir le cours

Ce que vous apprendrez

Uma boa programação do projeto ajuda todos os membros da equipe a trabalhar em conjunto para atender aos objetivos do projeto. Um orçamento de projeto com restrições realistas de custos também é um fundamento essencial de qualquer projeto. Neste curso você aprenderá a planejar e manter restrições de tempo e custo para garantir o sucesso de seus projetos.

Ao completar este curso, você será capaz de: 1. Identificar as necessidades de recursos do projeto 2. Descompactar pacotes de trabalho em atividades 3. Definir o que é necessário para estimar a duração da atividade 4. Definir marcos e criar um cronograma de marcos (milestones) 5. Determinar o caminho crítico e calcular a folga (Float) 6. Descrever a finalidade de usar adiantos e atrasos em um cronograma do projeto 7. Estimar as quantidades e os custos dos recursos necessários para realizar atividades do projeto 8. Selecionar uma das três técnicas comuns de estimativa de custo para determinar o orçamento de um projeto 9. Usar uma matriz de atribuição de responsabilidade para atribuir responsabilidades 10. Reconhecer os componentes do plano de gerenciamento de qualidade de um projeto

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Quality Management

Catégorie : Work Breakdown Structure

Catégorie : Project Schedules

Catégorie : Milestones (Project Management)

Catégorie : Cost Estimation

Catégorie : Resource Management

Catégorie : Estimation

Catégorie : Resource Allocation

Catégorie : Scheduling

Catégorie : Timelines

Catégorie : Project Controls

Catégorie : Project Management

Catégorie : Project Planning

Gestão de Riscos e de Mudanças em Projetos

COURS 31 heure4.9 (302 évaluations)Voir le cours

Ce que vous apprendrez

Este curso irá ajudá-lo a gerenciar efetivamente o risco de projetos identificando, analisando e comunicando mudanças inevitáveis no escopo e nos objetivos do projeto. Você entenderá e praticará os elementos necessários para medir e reportar o escopo do projeto, o cronograma e o desempenho dos custos. Você estará equipado com as ferramentas para gerenciar as mudanças da maneira menos perigosa possível para sua equipe e outras partes interessadas do projeto.

Ao completar este curso, você será capaz de: 1. Definir componentes de um plano de gerenciamento de comunicações 2. Compreender a importância dos canais de comunicação 3. Definir os elementos-chave necessários para medir e reportar o escopo, o cronograma e o desempenho dos custos do projeto 4. Identificar eventos de risco do projeto 5. Priorizar riscos identificados 6. Desenvolver respostas para um risco de alta prioridade 7. Identificar e analisar as mudanças no escopo do projeto 8. Descreva as causas e os efeitos das mudanças do projeto 9. Definir a finalidade de realizar uma sessão de lições aprendidas

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Change Management

Catégorie : Project Risk Management

Catégorie : Communication

Catégorie : Project Management

Catégorie : Sprint Retrospectives

Catégorie : Risk Analysis

Catégorie : Performance Metric

Catégorie : Scope Management

Catégorie : Project Performance

Catégorie : Stakeholder Management

Projeto Aplicado - Introdução a Gestão de Projetos

COURS 42 heures4.7 (83 évaluations)Voir le cours

Ce que vous apprendrez

Este projeto de final foi projetado para permitir que você aproveite os conhecimentos que obteve através da especialização e implemente esse conhecimento. No projeto, você criará vários dos principais produtos de planejamento que foram discutidos nesses cursos e trabalhando em um projeto que você escolheu ou use um estudo de caso sugerido. Você iniciará o projeto escrevendo parte da carta do projeto. Você irá construir essa informação para definir seu projeto e, em última análise, criar um cronograma, orçamento e respostas para os riscos que você identifica. O objetivo é que você use o que aprendeu nos cursos anteriores e que realize sua própria pesquisa sobre como avançar melhor com o projeto. Seu trabalho será revisado por seus colegas de classe. Por sua vez, você avaliará o trabalho de outros colegas de classe. As instruções sobre como realizar avaliações de pares serão incluídas no curso. Ao completar esta série, você poderá (1) escrever uma declaração narrativa, (2) criar uma estrutura de repartição do trabalho, (3) atividades do projeto de seqüência, (4) construir um cronograma do projeto, (5) criar um orçamento do projeto (6) criar uma matriz de atribuição de responsabilidade, (7) identificar os riscos do projeto e (8) definir respostas para esses riscos.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Project Management

Catégorie : Project Schedules

Catégorie : Budgeting

Catégorie : Work Breakdown Structure

Catégorie : Writing

Catégorie : Project Risk Management

Catégorie : Timelines

Catégorie : Peer Review

Catégorie : Scheduling

Catégorie : Project Planning

Catégorie : Risk Mitigation

Catégorie : Budget Management

Catégorie : Risk Analysis

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Instructeurs

Tassia Farssura Lima da Silva

Universidade de São Paulo

4 Cours18 130 apprenants

Silvio Burrattino Melhado

Universidade de São Paulo

4 Cours18 130 apprenants

Tiely Zurlo Mognhol

Universidade de São Paulo

4 Cours18 130 apprenants

Offert par

Universidade de São Paulo

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