Cette spécialisation s'adresse à tout professionnel cherchant à développer ses compétences en gestion de projet. A travers 3 cours, vous couvrirez les principales approches de gestion de projet, les aspects comportementaux, les principaux outils et techniques pour planifier et contrôler les projets qui vous prépareront à gérer des projets avec succès.
Spécialisation Gestion de projet : Outils, approches, compétences comportementales
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Spécialisation Gestion de projet : Outils, approches, compétences comportementales
Apprenez à gérer vos projets avec succès. Maîtriser les outils techniques, les approches managériales et les conseils comportementaux pour gérer les projets
Instructeurs : Tommaso Buganza
6 129 déjà inscrits
Inclus avec 
Approfondissez votre connaissance d’un sujet
4.9
(226 avis)
niveau Débutant
Expérience recommandée
1 mois à raison de 10 heures par semaine
Planning flexible
Obtenir une qualification professionnelle
Partagez votre expertise avec les employeurs
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Ce que vous apprendrez
comment planifier et contrôler correctement les projets
comment leur permettre de l'intégrer dans les organisations existantes
comment traiter correctement l'équipe de projet d'un point de vue comportemental
Vue d'ensemble
Compétences que vous acquerrez
- Risk Mitigation
- Project Risk Management
- Project Closure
- Work Breakdown Structure
- Project Controls
- Scope Management
- Innovation
- Risk Management
- Cost Control
- Earned Value Management
- Project Coordination
- Cost Management
- Team Management
- Project Management Life Cycle
- Project Schedules
- Conflict Management
- Project Management
- Project Planning
- Planning
- Organizational Structure
Ce qui est inclus
Certificat partageable
Ajouter à votre profil LinkedIn
Enseigné en Anglais
5 exercices pratiques
Améliorez votre expertise en la matière
- Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
- Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
- Développez une compréhension approfondie de concepts clés
- Obtenez un certificat professionnel auprès de Politecnico di Milano
Spécialisation - série de 3 cours
Ce que vous apprendrez
Identifier les principales variables d'un projet dans un contexte commercial et décrire les différences entre les projets et les processus
Identifier les différentes structures organisationnelles dans le cadre d'un projet
Décrire les principales dimensions humaines et culturelles dans le cadre d'un projet
Choisir la meilleure structure organisationnelle pour un projet
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Project Management
Catégorie : Structure organisationnelle
Catégorie : Gestion des conflits
Catégorie : Coordination du projet
Catégorie : Priorités de l'entreprise
Catégorie : Gestion du Changement
Catégorie : Innovation
Catégorie : Prise de décision
Catégorie : Gestion des processus d'entreprise
Catégorie : Gestion d'équipe
Ce que vous apprendrez
Identifier les principales phases d'un projet dans un contexte professionnel.
Choisissez les bons outils pour planifier un projet lorsque vous y travaillez.
Faites un plan de votre projet lorsque vous travaillez dessus.
Analyser les résultats d'un processus de planification dans le cadre d'un projet.
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Planification de projet
Catégorie : Gestion du champ d'application
Catégorie : Structure de répartition du travail
Catégorie : Project Management
Catégorie : Cycle de vie des projets
Catégorie : Calendriers des projets
Catégorie : Calendrier
Catégorie : Gestion des ressources
Catégorie : Structure organisationnelle
Catégorie : Compétences organisationnelles
Ce que vous apprendrez
Comprendre les principaux indicateurs de contrôle d'un projet dans un contexte professionnel.
Utilisez les bons outils pour contrôler un projet lorsque vous le gérez.
Comprendre la définition du risque dans un projet.
Rappelez-vous les principales typologies d'approches du risque dans la gestion de projet.
Compétences que vous acquerrez
Catégorie : Gestion de la valeur acquise
Catégorie : Clôture du projet
Catégorie : Contrôle des projets
Catégorie : Gestion des risques liés aux projets
Catégorie : Project Management
Catégorie : Mesure de la performance
Catégorie : Gestion d'entreprise
Catégorie : Contrôle des coûts
Catégorie : Atténuation des risques
Catégorie : Analyse des risques
Catégorie : Gestion des coûts
Catégorie : Prévisions
Catégorie : Planification
Obtenez un certificat professionnel
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Étudiant(e) depuis 2018
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Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
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Foire Aux Questions
La spécialisation est composée de 3 cours avec une charge de travail totale estimée à environ 25 heures
Aucune expérience/connaissance recommandée n'est requise
Aucune commande spécifique n'est requise
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